09-31°) Chez Vivendi, quand l'action s'éclate, on vire son PDG, Jean-Marie Messier.

La salaire de Jean Marie Messsier se porte bien, MERCI. Il a reçu en 2000, 28 millions de francs de salaire, sans compter les stock-options.

France 2, 25/06/2002:
Jean-Marie Messier, conserve son fauteuil à la tête du géant français de l'audiovisuel Vivendi Universal, au terme d'un conseil d'administration à au risque. Beaucoup en effet le voyait partant, au lendemain de la chute vertigineuse du titre Vivendi. L'action avait perdu le 24/06/2002 plus de 23 % en bourse.

-- Alors qu'est-ce qui s'est passé, quelle est la décision ?
-- Les délibérations d'un conseil d'administration sont secrètes.

Ça été l'un des plus longs conseils d'administration de Vivendi Universal aujourd'hui, et l'un des plus chauds aussi. Si l'on en croit certaines analyses financières, l'entreprise Jean-Marie Messier, serait quasiment en cessation de paiement, en faillite. La dégringolade en bourse de l'action en est une illustration. Hier en une seule journée, Vivendi a chuté de 23 %, soit près de 6 milliards d'euros partis en fumée, et depuis le début de l'année, la décote atteint les 70 %. Les actionnaires, petits ou gros, n'ont pas digéré cette dégringolade en bourse.

-- La sanction inévitable, est pour moi le départ de Jean-Marie Messier. Il faut qu'il y ait une nouvelle politique, une nouvelle stratégie, et je ne pense pas qu'elle puisse se faire sans le départ de Jean-Marie Messier.

Le 24 avril dernier, sous les huées, le PDG de Vivendi Universal prend l'engagement de réduire l'endettement de son groupe pour satisfaire ses actionnaires. Une dette qui tourne autour de 20 milliards d'euros. Pour se faire hier, il met en vente une partie du capital de Vivendi Environnement, un fiasco.

-- Dans la précipitation, et en manquant un peu de transparence, Jean-Marie Messier a choisi de mentir dès la fin de la semaine dernière, et a montré l'urgence d'obtenir de l'argent. Donc les marchés se sont inquiétés de cette opération très précipitée, ce qui montrait une situation très tendue.

Quoi qu'il fasse, Jean-Marie Messier n'arrive plus à convaincre. Le numéro deux de la publication mondiale, qui contrôle des cinémas, Canal+, des revues comme l'Express, n'arrive pas à afficher une stratégie claire, et chaque initiative ne fait qu'accroître la défiance.

-- Marché très mal à l'aise, parce qu'il veut savoir deux choses, d'abord, quelle est la stratégie d'une entreprise, et quelle est l'appréciation du risque qu'il y a. Dans le cas de Vivendi, je dois dire qu'on a du mal à répondre à cette question.

Et le coup de grâce est venu de Bernard Arnault ce matin, le patron de LVMH, qui a claqué la porte du conseil d'administration. Après Jean-Louis Beffa, où Jean-Louis Thomas, c'est le cinquième administrateur qui démissionne de Vivendi en trois mois.

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27/06/2002:
Depuis l'an dernier, les grands patrons français sont tenus de par la loi, de rendre public leurs revenus à leurs actionnaires. À l'heure où les places boursières s'effondrent, tout comme le moral de certains petits épargnants, la publication des salaires des capitaines d'industrie, par nos confrères du Nouvel Observateur, peut surprendre, déprime ou pas, leur rémunération sont à la hausse. Est-ce qu'il l'ait vaut bien.

* 5 millions 600.000 EUR par an, le PDG de L'Oréal, touche le plus gros salaire des patrons français, et encore sans compter les stocks options.

* En bas du peloton, Michel bon, salaire actuel, 350.000 EUR tout de même, malgré la contre-performance de France Telecom. L'action a chuté de 82 % en un an.

* Le patron de Vivendi, lui s'est accordé, une augmentation de 20 %. Plus de 5 millions d'euros an 2001, dans le même temps, l'action de son entreprise a perdu 67 % de sa valeur.

* Quant au PDG d'Alcatel, Serge Tchuruk, il a touché et 2 700 000 EUR an 2001, là encore, les chiffres contrastent avec les mauvais résultats de l'entreprise.

* 2 400 000 EUR, pour Franc Riboud, le patron de Danone qui avait lui aussi fait la une de l'actualité, en restructurant son entreprise. En pleine déprime boursière, les patrons ont vu en moyenne leur salaire augmenter de 20 % en 2001.

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TF1, 01/07/2002:
Retour sur le parcours d'un surdoué des montages financiers, qui a longtemps fasciné.
Aqueux de naissance, rock'n'roll de Dylan et Universal, le deuxième groupe mondial de la communication. Jean-Marie Messier est presque le maître du monde, en tout cas il le croit.

L'homme est un surdoué, à 37 ans en 1994 il est nommé administrateur directeur général de la vénérable compagnie Générale des Eaux qu'ils révolutionnent. Six ans plus tard il a absorbé Havas, passer chez Seagram, propriétaires des studios Universal. Trop vite trop fort, celui qui aime à se mirer dans le reflet médiatique, en maîtrise mal les effets. Quand son groupe annonce des pertes records, il rend public l'achat d'un duplex de 530 m² à New York.

En pleine campagne présidentielle, il se prononce pour la fin de l'exception culturelle française. Et quelques jours avant le premier tour de l'élection, il limoge Pierre Lescure, le patron historique de Canal+. Il voulait un destin à la démesure de l'Amérique, sa terre de conquête, il a cru en son étoile d'entrepreneur, il s'imaginait invincible.

Mais l'inspecteur des finances, devenu Citizen Messier, n'a pas réussi son pari. Deux chiffres disent sa déroute, Vivendi Universal affiche 13 milliards d'EUR de perte l'an dernier, et une dette de 34 milliards d'euros.

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France 2, 01/07/2002:
Stratégie contestée, cours de bourse en chute libre, le principe de son départ est acquis. Les tractations porteraient sur la date et les indemnités.

Les sourires conquérant sont terminés. Jean-Marie Messier quitte son fauteuil de président de Vivendi Universal. Des comptes opaques, un manque de stratégie, une dette de 14 milliards, le conseil d'administration sous l'influence des Américains, a fini par lâchez le patron de Vivendi. Côté syndicats, c'est un ouf de soulagement.

-- Jean-Marie Messier aurait dû déjà être viré depuis, si on se tient juste à son bilan qui est catastrophique, depuis déjà quelques mois, si les administrateurs avaient pris leurs responsabilités.

-- Les actionnaires aussi se frottent les mains, mais pas question de faire un cadeau au PDG partant. Jean-Marie Messier voulait que son salaire soit jugé au regard des sommes qu'il a fait gagner à ses petits actionnaires, j'aimerais que si départ il y a, ses indemnités soient jugées au regard de l'argent qu'il a fait perdre à ses actionnaires.

Le successeur de Jean-Marie Messier serait Jean-René Fourtou, le vice président du pharmacien Avantis. Discret, et bon gestionnaire, il est imposé par le parrain du capitalisme français, Claude Bébéar, le PDG d'Axa. Objectif, faire face aux actionnaires Américains.

Il est important que le dossier Vivendi Universal, qui n'est pas en soi un enjeu politique, soit réglé par les Français, ne serait-ce que pour préserver l'intégrité de Vivendi environnement, et puis également, pour ne pas donner le sentiment qu'on a agi une fois de plus sous la pression des fonds de pension des investisseurs étrangers.

Vivendi Universal pourrait être divisé en quatre, le cinéma et la musique resterait aux États-Unis, l'environnement sous bannière française retrouvera son indépendance, tout comme Canal+, la téléphonie, elle, passera dans le giron de l'anglais Vodaphone. Jean René Fourtou aurait six mois pour faire le ménage.

-- Jean René Fourtou, 63 ans, est surnommé parfois en raison de sa simplicité, l'anti-Messier. François Baudelet, vous êtes en direct du siège de Vivendi, toujours pas de confirmation, ou de réaction, mais vous avez une information sur le calendrier?

-- Oui tout à fait, nous avons une information. Selon nos informations, Jean-Marie Messier resterait à la tête de Vivendi Universal, au moins jusqu'à mercredi. C'est la date à laquelle se tiendrait un conseil d'administration extraordinaire, et c'est alors que Jean-Marie  Messier, actuel président de Vivendi Universal, remettrait son mandat en jeu. Alors vous le voyez ici, je me trouve devant le siège de Vivendi Universal, il pleut d'ailleurs, un peu à l'image de ce qui se passe à l'intérieur. Depuis ce matin des réunions se déroulent. On a vu passer Jacques Freeman, le PDG de l'UAP, on a vu passer également Philippe Germont, le patron de Cegetel, et c'est toutes ces réunions qui vont déterminer le sort et l'avenir de Jean-Marie Messier, et bien sûr si on a du nouveau avant la fin de ce journal on vous rappelle.

Pour Jean-Marie Messier en tout cas, c'est la fin d'une aventure ambitieuse. Très admiré, très critiqué aussi, un patron visionnaire pour les uns, mégalo pour les autres, les années Messier.
Jean-Marie Messier triomphant, Jean-Marie Messier conquérant. En septembre 2000 à New York, le PDG de Vivendi est au fait de sa gloire. En seulement quatre ans, l'ex-Monsieur privatisation du cabinet d'Édouard Balladur a bâti le deuxième groupe mondial de communication. Au départ, la compagnie Générale des Eaux, une vieille dame plus que centenaire, une entreprise discrète, omniprésente et très rentable. A l'arrivée c'est un groupe représentant le cinéma, la musique, la télévision, la téléphonie, et l'Internet. Mais pour bâtir ce géant, rien n'est trop cher pour Jean-Marie Messier. Le rachat des studios Universal est estimé à l'époque à 37 milliards d'euros.

-- J'espère qu'on fera rêver, des dizaines 2 millions de gens, de clients, de consommateurs dans le monde, et même des centaines 2 millions de clients dans toutes nos activités de contenu au travers du groupe.

Jean-Marie Messier fait dans le pari fou de la conquête du monde à travers Internet. Un pari qu'il a perdu, qui a fait de lui la coqueluche des médias. Il est alors le patron français le plus médiatique, tous ses faits et gestes sont rapportés comme ceux d'une star, jusqu'à cette fameuse de chaussettes élimée qui fit couler tant d'encre. Mais avec l'explosion de la bulle Internet, la belle machine Vivendi s'enraye. Jean-Marie Messier doit annoncer les plus grosses pertes de l'histoire des entreprises françaises, le cours de l'action s'effondre, une perte de 60 % depuis le début de l'année 2002. Les investisseurs sanctionnent à la fois l'homme, et la stratégie. Un homme que les salariés de Canal+ conspuent, et qui cette fois perd le soutien du gouvernement. La semaine dernière tout s'accélère, en quittant le conseil d'administration de Vivendi, Bernard Arnault, l'un des proches de J2M, donne le signal de la fin du règne. Privé de ses derniers soutiens, banni par les marchés, haït par le monde du cinéma français, Jean-Marie Messier paye aujourd'hui les excès de son appétit de pouvoir.

Des réactions en France, Julien Dray pour le parti socialiste réclame sur RTL, une enquête parlementaire sur la gestion de Vivendi. Colette Neuville, président de l'association de défenses des actionnaires minoritaires (ADAM) demande un audit des comptes.

-- "Il faut vérifier qu'il n'y ait pas de cadavres dans les placards" dit-elle. Vivendi Universal, rappelons-le, est un des plus grands groupes français, 57 milliards d'euros de chiffre d'affaires l'an passé, 320 650 salariés au total. Jean-Marie Messier a souvent été considéré comme le petit français qui taillait des croupières aux Américains. Bonsoir Pascal Golomer, vous êtes notre correspondant à New York. Quelles sont les réactions ce soir ?

-- Les premières réactions David, c'est dans la presse américaine qu'on peut les lire dès aujourd'hui. A la fois le New York Times et Wall Street journal évoque le départ imminent de Jean-Marie Messier. Un départ réclamé déjà depuis plusieurs jours, plusieurs semaines par les investisseurs américains, qui ne pardonnent pas au patron français la chute du cours de l'action à la bourse. Ils sont ce soir satisfaits. Jean-Marie Messier apportant tout fait pour s'intégrer à la vie américaine. Il acheté ici à New York un somptueux appartement de 500 mètres carrés pour plus de 17 millions d'euros, où vit d'ailleurs sa famille. Il a joué volontier le rôle du patron flamboyant dans la grande tradition de l'industrie du cinéma américain. Il a participé à de nombreux dîners de bienfaisance, s'est montré très généreux pour des donations de toutes sortes, mais cela n'a pas suffi. La demande condamnant l'exception culturelle française, quitte à se fâcher avec une partie des artistes et la télé française, mais ça n'a pas suffi pour séduire les investisseurs américains qui attendaient d'abord plus de transparence dans les comptes, et des résultats plus positifs. Le rêve donc de ce petit français parti à la conquête de l'Amérique n'aura donc le même pas duré deux ans.

-- Merci Pascal, et je rappelle donc que l'information, le conseil d'administration extraordinaire a entériné le départ de Jean-Marie Messier qui serait fixé pour mercredi, dans deux jours.

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France 3, 01/07/2002:
Adulé d'abord, critiqué ensuite, et enfin lâché, en deux ans Jean-Marie Messier est passé des sommets à l'échec. Ce week-end, ces derniers soutiens se sont dérobés en France. Sa démission est entérinée et devrait être annoncée dans les heures ou dans les jours à venir, le retour sur la semaine de J2M.

Quand ils veulent bien s'exprimer, les salariés de Vivendi soient le départ de leur patron à demi-mot.

-- Je pense qu'il doit partir, et je pense que ce serait favorable, mais je n'en sais pas plus.
-- Visiblement, je pense qu'il vaudrait mieux qu'il s'en aille quand même.

Pour Jean-Marie Messier, rien ne va plus. La semaine dernière a pris des allures de descente aux enfers. Mardi dernier, lors du conseil d'administration, un actionnaire sur deux veut sa tête. Il sait que son temps est compté. La veille, le titre perdait 23 % à la bourse, le titre touche le fond. Vivendi Universal perd 10 milliards d'euros, la chute anéantie les bénéfices de la vente des actions de Vivendi Environnement. Quoi qu'il fasse, les marchés ne suivent plus, J2M a perdu la confiance des financiers. À l'intérieur ces derniers soutiens l'abandonnent, Bernard Arnault PDG de LVMH a démissionné, Jean-Marie Messier est seul.

-- Les rares survivants qui sont restés au conseil d'administration, ont pris consciences que cela pouvait leur retomber dessus, et à partir de ce moment-là, avec le syndrome, et le scandale Woldcom, qui a été je dirai le déclencheur, on a appris cela dans la nuit de mardi à mercredi en France, à partir de ce moment-là, je crois qu'il y a eu un vent de panique à bord, et tout le monde a dit il faut assurer nos arrières. Et comment faire pour assurer nos arrières, en changeant de président...

Ce syndrome des grandes compagnies qui s'effondrent, a rattrapé Jean-Marie Messier. L'Élysée se montre au même moment, inquiet pour le groupe français. Dans les coulisses, les administrateurs européens organisent sa sortie, les tractations ont duré tout le week-end. Ce soir le départ de patron de Vivendi est imminent. Le groupe lui aurait même trouvé un successeur, Jean René Fourtou, l'ex-PDG du groupe pharmaceutique Aventis, toujours en tête des pronostics.

-- Le nom de Jean René Fourtou est effectivement le plus cité, il est respecté des milieux financiers, mais Véronique Augier, que peut faire un tel homme pour redresser le groupe, malgré la déprime de la bourse?

-- Eh bien écoutez, le simple fait d'enlever Jean-Marie Messier, et de mettre à sa place un grand patron connu dans le monde entier pour son savoir-faire industriel et financier, vous l'avez dit, pourrait calmer les marchés financiers, mais pour combien de temps. C'est la question clé, parce que le nouveau président a besoin de temps pour agir. Pourquoi, eh bien parce que sa mission numéro une, ce sera de réduire la dette phénoménale du groupe, or pour la réduire, il va devoir vendre des morceaux de la maison. Et comment bien vendre quand la bourse est au plus bas, et que les acheteurs veulent tous faire baisser vos prix, vous le savez, une seule solution, attendre le moment propice, et agir. Alors comment agir, eh bien c'est ce que les grands actionnaires déterminent en ce moment même. Il y a deux stratégies possibles, la manière Messier, on sauvegarde l'unité du groupe, et on revend des paquets d'actions par ci par là, mais il est fort probable que cela ne sera pas suffisant. Autre possibilité, on démantèle le groupe, et on vend des entreprises entières. Dans ce cas le nouveau président devra faire preuve de beaucoup de doigté, pour louvoyer entre les Français qui voudront absolument sauver l'eau, et les Américains qui préféreront le cinéma et les disques.

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M6, 01/07/2002:
Jean-Marie Messier aurait accepté hier soir de démissionner de la direction de Vivendi Universal. Information non confirmée par l'intéressé pour l'instant. Mais son départ forcé est attendu à l'issue d'un conseil d'administration du groupe qui se tient en ce moment. Il négocierait ses indemnités de départ. Depuis plusieurs semaines déjà, Jean-Marie Messier, le patron français le plus médiatique, est sur la sellette. Les dettes de ce groupe aux activités tentaculaires sont colossales, 34 milliards d'euros, et l'action est en chute libre.

-- Depuis le début de l'année l'action a perdu plus de 60 %, et on pouvait s'attendre à la direction de la part de son conseil d'administration, qui a été très poussif même depuis des années, qu'il y ait une réaction de sa part pour désavouer le dirigeant qui a amené un groupe de plus de 300 000 salariés, vers une diversification très subtile, puisque manifestement personne n'a bien compris sa stratégie, ou alors sa stratégie, c'est un visionnaire en avant sur son temps.

Une crise profonde, symbolisée par le tumulte à Canal+, la chaîne qui appartient à Vivendi Universal. Le limogeage de Pierre Lescure provoque un véritable séisme, les salariés prennent l'antenne, organise des manifestations. De leur côté, les actionnaires, les Américains notamment, exigent des résultats.

-- Vraisemblablement, tout est excessif dans ce dossier. Jean-Marie Messier a été trop vite, il a acheté trop cher un certain nombre d'activités, il a acheté trop tard, c'est-à-dire au moment où tout le monde avait arrêté d'acheter parce que la bulle commençait à exploser, et puis il a voulu vendre trop vite, pour essayer de résorber une dette qui était trop importante, et puis il s'est fait des ennemis, parce qu'il a un petit peu trop menti, il a fait un peu trop d'arrangement avec la réalité...

Si Jean-Marie Messier démissionne ce soir comme prévu, on connaîtra le nom de son successeur, ce pourrait être Jean René Fourtou, l'ancien PDG de Rhône-Poulenc.

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TF1, 03/07/2002:
-- La situation économique est catastrophique. Il y aura des décisions à prendre, et notamment des restructurations. Nous savons pertinemment que les restructurations lorsqu'elles sont engagées dans des groupes comme Vivendi Universal au niveau du rendement, ce sont des milliers de salariés qui risquent d'en faire les frais, et à ce titre-là, je pense que nous avons en tant que le responsable syndical une lourde responsabilité à prendre, si on veut sortir de l'ornière les sociétés dans laquelle Jean-Marie Messier les a laissé.

Car au-delà de la déroute boursière qui se poursuit, pour tous les particuliers qui avaient cru en Jean-Marie Messier, il y a aussi les hommes et les femmes du groupe, 380 000 à travers le monde. La majorité travaille d'ailleurs pas dans la partie paillettes de Vivendi, mais dans les métiers plus terre à terre de l'énergie, de l'eau, et du traitement des déchets. Des centaines de milliers de salariés, dont le sort dépend maintenant de la restructuration de la multinationale en péril. Et pendant ce temps l'action continue à plonger à Paris comme à New York, autre chute brutale, celle des titres Alcatel qui ont perdu 16,5 % aujourd'hui, sur une rumeur de dégradation de la dette.

Toujours dans le domaine de la téléphonie, deux manifestations des salariés de Mitsubishi électrique, aujourd'hui à Nanterre, devant le comité central d'entreprise, et puis à Etrel, en Ille-et-Vilaine, une usine doit fermer avant la fin de l'année, sur le site breton, des téléphones portables ont été brûlés.

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France 2, 03/07/2002:
Le conseil d'administration de Vivendi Universal a entériné la démission de Jean-Marie Messier, et nommé son successeur. Jean-Marie Messier n'a pas assisté à la réunion, il avait fait ses adieux hier.

Les administrateurs américains ont choisi la grande porte. Pour le conseil de la fin de l'ère Messier, les Anglo-Saxons ont choisi d'affronter les journalistes, les Français sont passés eux, par une porte plus discrète. Un peu plus tôt dans l'après-midi, les syndicats de Vivendi sont venus dire toute leur colère. Ils n'acceptent pas que leur ancien patron, puisse toucher des indemnités.

-- Lorsqu'un salarié est licencié abusivement il a droit à une indemnité. Il est sûr qu'ils n'ont pas 24 mois de salaire. Or là il s'agit d'une démission. Donc, normalement il devrait partir avec rien. Aujourd'hui il s'accroche à la fois à son jet, à son appartement, à ses avantages, c'est vraiment indécent. Si le conseil d'administration aujourd'hui accepte j'allais dire le chantage de Jean-Marie Messier, et son dialogue, on se réserve le droit d'engager une procédure juridique...

Ce soir Jean-Marie Messier est loin de toute cette agitation. Il s'est déjà envolé pour New York, après avoir salué ému une dernière fois hier après-midi les salariés du siège.

-- Je suis fière de Vivendi Universal, et je suis fière de cette équipe.

J2M parti, les admirateurs doivent prendre les premières décisions, pour redresser la barre, et il y a urgence, le titre a encore perdu plus de 20 % aujourd'hui, des décisions attendues dans le monde entier par les marchés, mais aussi par les 380 000 salariés du groupe.

-- François Baudonet ...  ce conseil d'administration et vous pouvez nous confirmer qu'une première décision a été prise même si elle n'est pas encore officielle.

-- Absolument, elle est toujours pas officielle parce que le conseil d'administration a toujours lieu, il est toujours en cours, mais cette première décision est la suivante, le nouveau PDG de Vivendi s'appelle Jean René Fourtou. Il va faire une déclaration à la presse d'ici quelques minutes. Vous pouvez voir les journalistes derrière moi qui attendent dans le bâtiment du siège de Vivendi Universal. Ensuite dans le PDG va donner quelques grandes orientations, et on verra, et c'est demain matin que c'est important parce qu'on verra à l'ouverture du marché, et si à ce moment-là, le marché accueille favorablement la nomination de Jean René Fourtou.

Merci vous nous rappelez si d'autres décisions interviennent d'ici la fin de ce journal. Alors qu'elle sera la stratégie de Jean René Fourtou, c'est une vente par appartement qui est le plus souvent évoquée.

Pour sauver la galaxie Vivendi Universal, il a falloir employer un traitement de choc. Deuxième groupe mondial de communication, Vivendi Universal se sont 380 000 personnes, une galaxie présente dans le cinéma, les médias, et l'environnement. Une certitude, l'eau et les transports et les déchets devraient rester français, c'est le volet le plus politique de l'affaire, 239 000 salariés travaillent pour les collectivités locales. Les paillettes, c'est Hollywood, les studios Universal, la musique et leurs 40 000 employés. Ce fut le coup d'éclat de Jean-Marie Messier, et les Américains voudraient les récupérer. Emblème français de cette diversification, la chaîne Canal+ devrait-elle, quant à elle rester sous pavillon tricolore. Enfin le téléphone avec Cegetel, dont S. F. R., le britannique Vodaphone se dit intéressée pour reprendre une partie du capital. Les syndicats du groupe refusent toute précipitation.

-- Tout ce qu'on peut vous dire, c'est qu'on va être extrêmement vigilant. On va faire jouer toutes les instances de dialogue social. On va se structurer, la déjà on va se renforcer et on va s'investir pendant les vacances pour que les choses ne se passe pas sans nous.

Mais avant toute décisions industrielles, le premier travail du successeur de Jean-Marie Messier, sera de faire la lumière sur les comptes de Vivendi. Et à ce propos, la commission des opérations boursières a confirmé aujourd'hui qu'il y avait eu un désaccord avec Vivendi, sur la présentation des comptes 2001, mais refuse de parler de dissimulation. Et puis dans ce concert de critiques contre Jean-Marie Messier, une voie différente, celle de Philippe Bourguignon, patron du Club Méditerranée, il dénonce un lynchage et un acharnement.

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France 3, 23 h, 03/07/2002:
C'est fait, comme annoncé depuis quelques jours, Jean René Fourtou a pris les rênes de Vivendi Universal. Il a été nommé ce soir PDG, et il a aussitôt annoncé qu'un premier diagnostic financier sera établi prochainement.

Jean René Fourtou vit ses premières minutes en tant que patron de Vivendi Universal. À la presse hier, il a lu seulement un communiqué, il ne répondra à aucune question, Jean René Fourtou tient à contrôler la situation.

-- Il ne faut pas se cacher que la situation est tendue, elle est tendue sur le plan de la trésorerie. Je suis extrêmement confiant, malgré la tension dans ma capacité avec le conseil, à trouver des solutions...

Plus tôt, dans l'après-midi, les administrateurs américains et français se sont réunis, seul manquait le grand patron, Jean-Marie Messier. Le conseil d'administration s'est contenté de prendre acte de sa démission, avant de mettre un terme à sa stratégie. La priorité est à un audit des comptes. Autour de Jean René Fourtou, un nouvel homme fait son apparition, Claude Bébéar le fondateur d'Axa. A peine en place, xxxxxx les syndicats, font un accueil réservé à Jean René Fourtou qui se veut mesuré.

-- Nous on attend vraiment du concret. Du concret, c'est garantir l'intégrité du groupe. On entend tellement de tous en ce moment, où on voit que le groupe est déchiré en 4, en 2, en 3. Je crois que l'important aujourd'hui c'est d'abord du concret.

-- On veut être associé à toute réorganisation, je le dis et je le répète, basée sur nos compétences, sur nos métiers, et non pas sur des stratégies à court terme, basée purement sur des intérêts financiers.

Les marchés de leurs côté n'ont rien changé à leur comportement. Le titre a cédé 22 % encore aujourd'hui, demain on saura si les premiers mots du nouveau PDG ont convaincu les financiers. Jean René Fourtou qui va donc devoir rassurer les marchés, est un habitué des restructurations de grande ampleur. C'est lui qui a mené celle du groupe Rhône-Poulenc. Son style tranche avec celui de Jean-Marie Messier, qui aimait la médiatisation. Le nouveau patron de Vivendi est un homme plutôt discret. Ce polytechnicien a d'abord travaillé dans le conseil en entreprise. En 1986 il prend les rênes de Rhône-Poulenc, il réorganise le groupe et le recentre sur la pharmacie et la chimie, résultat, des bénéfices multipliés par 3. En 1999, Rhône-Poulenc fusionne avec l'allemand Hauks pour créer Avantis, là encore Jean René Fourtou restructure à tour de bras, là encore les bénéfices sont à la clé.

-- Le fait que les actionnaires soient heureux, et ils le sont puisqu'on voit l'évolution du cours de bourse, eh bien c'est une satisfaction.

Sous la houlette de Jean René Fourtou, Avantis devient le cinquième groupe mondial pharmaceutique. Chez Vivendi beaucoup comptent sur lui pour redresser le groupe.

-- C'est avant tout un patron qui a fait ses preuves par le passé, qui est quelqu'un à poigne, qui a toujours bien assumé sa barque, et puis en plus il a une entreprise qui est fiable, auprès d'un grand groupe...

Jean René Fourtou est contesté par les syndicats d'Avantis, car il a seulement gardé les activités les plus rentables du groupe, en France des milliers d'emplois ont été supprimés suite à des cessions d'entreprise.

-- Pour faire remonter le cours de l'action, il a décidé de vendre des activités qui étaient rentables, mais les moins rentables de la société, pour pouvoir se désendetter, et offrir une revalorisation de l'action, au niveau des actionnaires.

Spécialiste des restructurations, Jean-René Fourtou est un patron discret, c'est l'anti-Messier, il consomme toujours les médias avec modération. La crise de Vivendi a contaminé Alcatel.  Aujourd'hui, le titre a perdu 16,25 % en une seule séance. Alcatel est coté 5,67 EUR, l'action a donc perdu près de 70 % depuis le début de l'année 2002.

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France 3, 04/07/2002:
A peine nommé à la tête de Vivendi Universal, Jean René Fourtou rassure les marchés. Le titre a très sérieusement remonter aujourd'hui à la bourse de Paris. Pour le moment, l'entourage du nouveau PDG dément les rumeurs de démantèlement du groupe, des rumeurs qui inquiètent sérieusement les salariés. Il faut dire que les candidats repreneurs sont nombreux.

Pour sa première déclaration hier soir, le nouveau PDG de Vivendi avait une priorité. Rassurer les marchés financiers, pour stopper la dégringolade du titre en bourse.

-- Cette première soirée, malgré les difficultés, qu'on a bien pu identifier, est extrêmement encourageante pour moi, quant à la capacité que nous avons à apporter des solutions...

Aujourd'hui le titre a repris 7 %. Mais Jean René Fourtou est parti sans dire un mot sur la stratégie du groupe. La nouvelle direction n'envisage pas le démantèlement du groupe, cependant aucune garantie n'a été donnée, alors beaucoup s'inquiète. Car Vivendi Universal s'est plusieurs activités. L'environnement et les télécommunications, ces secteurs très rentables devraient rester dans la société. Mais les autres activités, musique, cinéma, édition, télévision, attirent les prédateurs. Les salariés de l'édition de Larousse Bordas, craignent une reprise par un groupe étranger.

-- Il est clair que les livres qui seraient diffusés, ce seraient ceux qui auraient un fort potentiel mondial. C'est-à-dire qu'on aurait probablement pour faire un peu caricatural, les plus belles voitures du monde, les meilleurs cigares, les meilleures recettes de pâte, etc., mais qu'un livre spécifiquement français sur telle ou telle approche de la guerre 14/18, ou sur tel ou tel dictionnaire de langue, aurait évidemment plus de mal a voir le jour.

Même peur chez les professionnels du cinéma. Ils redoutent une main mise américaine sur le cinéma français, une crainte partagée par le ministre de la culture. Il veut empêcher le patrimoine national de partir à l'étranger.

-- S'il y avait une menace sur la dévolution de ces sociétés, de ces activités, par affluence on fera en sorte qu'éventuellement des investisseurs français ou européens à la limite s'y intéressent.

A Canal+, ce sont les prédateurs français qui inquiètent. Après TF1 et Lagardère, M6 est candidat à la reprise. Mais en cas de vente, les salariés militent pour un rachat par un groupe d'actionnaires.

-- Un seul actionnaire, on vient de voir ce que cela donne. Un seul actionnaire c'est la voracité, un seul actionnaire c'est une politiques de roi, ce n'est pas une politique de démocratie.

Vivendi Universal suscite déjà beaucoup d'appétit, mais les salariés ne se laisseront pas dévorer sans combat.