10°) Comment repérer les salariés ou dirigeants corrompus:

Il existe actuellement dans toutes les administrations et institutions ou groupes industriels, des personnes, qui doublent ou triplent leur salaire ou avantage en nature de façon illicite. Ces personnes se repèrent assez facilement. Elles font tout dans un premier temps pour être le point de passage obligatoire de toutes les commandes. Elles sont d'ailleurs les premières à suggérer au dirigeant, de nommer un responsable des achats pour toute la société. Un dirigeant peut l'écouter et se laisser influencer. Elles deviennent ainsi le point de passage obligé des fournisseurs. En fin d'année, elles vont récupérer les petits cadeaux. Si cela se limite à des pacotilles, cela passe encore. Par contre où cela ne va plus, c'est quand cela se traduit par des cadeaux de plusieurs milliers de francs, quand ce n'est pas carrément des enveloppes de gros billets, pour ne pas dire des valises. Pour une entreprise privée, ce genre de plaisanterie ne peut durer très longtemps car elle déposera assez vite le bilan. Maintenant dans le cadre d'un groupe ou d'une institution de l'état, cela peut durer plusieurs années. Un dirigeant pourra être le complice et il peut déjà pratiqué les mêmes méthodes à un niveau plus élevé. Dans ce cas, il n'hésitera pas à foncer tête baissée dans l'idée. Il comprendra très vite en effet les avantages supplémentaires qu'il peut en tirer. Tout le monde devine facilement qui deviendra le responsable de ce nouveau service. Afin que rien ne leur échappe, ils mettront en place un système informatisé s'il n'existe pas. Pourquoi un tel intérêt pour gérer les achats? La réponse est simple. L'objectif est de drainer tous les petits cadeaux possibles que les fournisseurs offrent, quand il ne s'agit pas des enveloppes.

10A°) Les choix des cabinets:
Il faut savoir que les cabinets, qu'ils soient d'architectes, d'études, de consultants, sont le plus souvent imposés d'office par les grands dirigeants, qu'ils viennent de l'administration ou d'institution. La sélection s'opère le plus souvent par le copinage. Il n'y a en effet pas de critère de sélection précis. On ne parle que d'appels d'offres qu'à partir du moment ou l'un de ces cabinets a réalisé sont projet. Ce qui veut dire que ces cabinets, ont intérêt à faire un projet le plus gros possible, avec le budget le plus élevé posssible, afin d'en retirer la marge la plus élevée possible, en huilant les rouages au besoin, au niveau du sommet de la hiérarchie. C'est ce qui se passe le plus souvent en France. Il n'y a pas d'appel d'offre pour sélectionner ces cabinets, qui quoiqu'il arrive vont obtenir de soit 1, 4, 8, 10% du budeget estimé du projet.
En général, plus le chantier est important, moins la marge est grosse. Sans oublier les fournisseurs, sous-traitants, qui seront obligés de donner un pourcentage eux-mêmes à ce cabinet, qui le plus souvent peut-être en liquide, et monter jusqu'à 12%, ce qui est est excessif, mais ce pratique avec certains architectes.

10B°) Les responsables des achats:
On peut s'étonner, dans certaines entreprises ou institutions, de voir toujours les mêmes fournisseurs ou constructeurs depuis dix ans, avec en plus du matériel obsolète. Parfois ils vont même acheté du matériel qui ne conviendra pas du tout aux utilisateurs, alors qu'il y en a du plus récent plus performant et moins coûteux. En enquêtant un peu plus, on finit par découvrir un beau jour que les dirigeants, acheteurs, n'essayent pas de négocier les prix, de chercher d'autres fournisseurs en matériel informatique ou de télécommunication parce qu'ils ont des intérêts personnels. D'autres qui sont arrivés sur le marché, avec des produits plus récents, plus compétitifs et même moins chers, ne seront jamais retenus, et pour cause. Il est en effet très difficile de changer de fournisseur quand un dirigeant a plongé dans ce genre d'engrenage. Ces types d'affaires éclatent généralement quand un nouveau fournisseur évincé à vent de certaines pratiques. Dans ce cas il peut déposer une plainte en justice. Mais ce dernier risque aussi de se griller vis à vis d'autres acheteurs, d'autres institutions utilisant ces pratiques illicites, surtout dans les collectivités locales. Il n'est guère facile dans notre pays d'avancer des preuves quand la justice ne vous en donne pas les moyens. Ces genres de trafic durent généralement jusqu'au départ des personnes concernées. Il peut arriver que les successeurs dénoncent les pratiques passées, mais cela est rare, car une carrière peut être facilement détruite. Surtout si les prédécesseurs sont montés en grade. Dans certains cas les menaces, voire même les accidents sont vites arrivés dans certaines affaires. Les membres de votre famille peuvent aussi être menacés.

Dans les milieux technocratiques, on préfère donc se taire. On ne critique pas quelqu'un de sa corporation. C'est tellement vrai, que vous pouvez chercher des affaires qui concernent des surfacturation chez les administratifs. Vous n'en trouverez pas. A croire qu'ils sont même plus puissants que les hommes politiques, puisqu'ils ne font jamais parler d'eux dans la presse. On peut retrouver à ces postes, des personnes apparentées à des personnalités. Mais bizarrement, jamais aucun journaliste d'investigation n'a découvert la moindre affaire. On nous fera pas croire que tous les membres des familles de ces personnalités sont honnêtes. Ce n'est pas vrai. Sinon comment expliquer la dette de plusieurs milliers de milliards de francs de la France, avec tous les impôts que doivent supporter les contribuables français.
 

10C°) Comment découvrir ces trafics:
C'est très simple. La méthode principale consiste à procéder à l'analyse de toutes les commandes de chaque fournisseur, afin de vérifier si ces acheteurs ont souvent des remises ou pas du tout. Là aussi, c'est un premier indice, car on comprendra facilement que cela n'est pas dans l'intérêt des acheteurs peu intègres, s'ils souhaitent obtenir des cadeaux ou bakchichs importants. Les cadeaux sont en effet proportionnels à la marge bénéficiaire dégagée par le fournisseur. L'acheteur  fermera donc les yeux sur les surcoûts et surfacturations. Voilà pourquoi un acheteur ou une élite évitera aussi de consulter et éliminera automatiquement les fournisseurs qui ont des prix trop bas. La valeur des cadeaux serait en effet moindre. Ils se débrouilleront aussi pour éliminer les salariés trop curieux et surtout trop compétents qui découvriraient les supercheries. Ces pratiques sont courantes dans tous les milieux et généralisée. Il faut savoir que les contrôleurs négligent le petit matériel. Or c'est ce secteur qui est aussi le plus lucratif, car précisément il ne fait l'objet d'aucun contrôle, et il peut être facilement détourner pour être revendu même en magasin. Dans les grosse administration, on peut atteindre très vite le million de francs.

Quelqu'un de trop intègre, a peu de chance d'accéder à ces postes. En France aujourd'hui, plus vous êtes pourris, plus vous monterez vite en grade.

Les fournisseurs, corrupteurs actifs, feront en sorte que leur acheteur reste toujours au même poste. Ils essayeront de les faire monter en grade dans le groupe. Pourquoi? Si l'acheteur d'une filiale devient acheteur au niveau du groupe, il deviendra plus facile d'acquérir des marchés encore plus importants. Comment? Ils indiqueront au dirigeant du groupe qu'il dispose d'un acheteur formidable. Il pourront vanter sa perspicacité et la compréhension qui peut régner à aplanir les difficultés qui pourraient surgir entre les parties. Ils feront tout pour saborder la nomination d'un décideur ou d'un acheteur intègre. C'est en effet un élément dangereux pour les gens sans scrupules comme pour les politiques. Les procédés utilisés sont les mêmes pour les décideurs en matière d'appel d'offre. Les plus beaux scandales résident au niveau des centrales d'achat. Il est courant qu'elles achètent du matériel moins performant à des prix plus élevés. On peut s'étonner que des institutions achètent par exemple des ordinateurs PC de marques beaucoup plus onéreuses chez un distributeur et passent des contrats de maintenance. Un PC est en effet dépassé techniquement et amorti au bout d'un an. Chez un autre fournisseur, on pourra trouver par exemple exactement le même type d'ordinateur pour un prix moins élevé et un PC compatible plus puissant pour deux fois moindre. Un PC Pentium à 200 MHz avec un disque dur de 2 Go, 16 Mo de RAM, un écran de 14 ou 15" se trouve aujourd'hui pour moins de 10000 F. La logique voudrait que les cadres ou dirigeants des institutions, des administrations, des filiales des groupes, fassent au moins deux ou trois devis avant de passer des commandes.

Or il est surprenant de constater, que cela ne se fait pas dans la réalité, et que les commandes sont passées à des grand groupes où les prix sont parfois le double. D'où les fortes dépenses de l'état, des collectivités locales, qui se répercuteront automatiquement sur les impôts des français. Il est évident que parmi ces cadres, beaucoup jouent les cireurs de pompes, pour ne pas dire les larves, des hauts dirigeants peu intègres. Il préfèrent se taire, se faire bien voir, flatter le PDG, en lui disant qu'il a raison. Mais dans ce cas, ils deviennent les complices et confortent les élites dans l'exécution des malversations. N'aboutissons nous pas à ce que l'on peut appeler des associations de malfaiteurs? Mais là aussi, toute la filière aura son petit pourcentage. Or ce type de scandale éclate le jour où un maillon casse. Tout le monde sait bien, que ceux qui sont au sommet de la pyramide ne seront jamais inquiétés. Ces cadres cireurs de pompes ou larves, oublient seulement qu'ils se retrouveront seul le jour ou il faudra rendre des compte devant la justice pour abus de biens sociaux. Ils verront avec surprise que les chefs qu'ils auront flattés longuement, se retourneront contre eux et les chargeront au maximum, et ils verront des directeurs financiers faire des faux. Tandis que des cadres qui refusent de cautionner les malversations, qui posent des questions, qui font des notes ou demandent des comptes seront licenciés. Il vaut mieux être victime d'un licenciement abusif pour des divergences d'opinion avec son PDG, plutôt que de se retrouver en prison, pour des malversation ou des infractions sur la réalisation d'installations défectueuses, qui déclencheront un incendie pouvant déboucher sur un homicide involontaire. Qu'on se le dise. Quand des cadres subissent de fortes pressions, refusent de commettre des infractions, ils sont licenciés abusivement et la justice va leur donner tort en plus, et s'ils respectent les ordres de la hiérarchie, on les accuse de complicité, et on les met en prison. Un cadre qui ferme les yeux, peut se retrouver en effet accuser de corruption passive et c'est déjà arrivé. Mais dans tout cela, les véritables coupables, les donneurs d'ordres, 9 fois sur 10 ne seront jamais inquiétés.
Alors il faudrait savoir de quel côté est la justice.
Dans ce cas on se retrouve dans le cadre des atteintes aux droits de l'homme. Une justice qui refuse d'examiner les dossiers en profondeur et de tenir compte des documents communiqués, devient complice des malversations de ces groupes. Elle permet le développement d'affaires encore plus grave qui feront progresser l'endettement de l'état ou des institutions concernées.
 

10D°) Les cadeaux de la corruption:

* Ils sont de toutes les sortes. ils peuvent se faire au niveau des dirigeants ou même des cadres décideurs, comme les responsables logistiques, SAV, informatiques, télécoms, chefs de projets, acheteurs, magasiniers... Le plus souvent les récompense se traduisent par des voyages tous frais payés dans un paradis ensoleillé, avec la compagne de votre choix, bien évidemment. C'est ce que l'on appelle les séminaires organisés dans des hôtels cinq étoiles par des associations créés par des groupes et constructeurs, qui récompensent ainsi leurs meilleurs clients. Dans certains cas en fonction du lieu, les massages thaïlandais peuvent être au programme, mais "bobonne" n'est pas invitée. Vous pouvez avoir des dizaines de caisses de champagne de grand renom pour les PDG. Les récompenses peuvent se faire aussi avec du matériel hi-fi, chaînes stéréos, lasers, télés, magnétoscopes, camescopes, même des bancs de montage, ordinateurs portables ou de bureau. Vous retrouverez aussi du mobilier de luxe et aussi les travaux à domicile.

* Des cadres compréhensifs peuvent même se faire offrir une voiture par les cabinets d'études. Comment cela se passe? Le vol de l'ancienne voiture est organisé et est ensuite revendue vers une filière de l'est. L'assurance rembourse le vol, et le cabinet complète par le biais de fausses factures, complète la différence pour le rachat d'un véhicule neuf. Il existe aussi une combine très prisée dans certains groupes ou institutions. Un décideur va acheté un véhicule avec toutes les options, pour son patron dont il sait que la marque ne lui plaira pas. Il sera ainsi revendu d'occasion au bout de 6 mois un an an, et il le fera racheter par l'un des membres de sa famille, quand il ne le rachètera pas lui-même pour 10 ou 20 KF alors qu'il coûte 200KF. Dans les grosses affaires vous aurez carrément des villas en cadeaux dans un paradis ensoleillé ou fiscal comme Guernesey, les Canaries, les Bahamas, les îles Caïman, l'île Saint Maurice ou Saint-Domingue. Ces trois derniers ne font pratiquement jamais parler d'eux, et pourtant...

* La discrétion veut aussi que certaines transactions se fassent avec des timbres de collection très facile à dissimuler surtout pour passer la douane. Les pierres précieuses sont devenus un risque en raison de l'équipement sophistiqué de certains aéroports. Quant aux billets, ils sont de plus en plus nombreux à avoir une bande métallique qui permet leur détection.
Il existe aussi un moyen moins connu mais utilisé dans le milieu plutôt médical. Les venins mortels. Ceux qui servent à réaliser des vaccins. Il faut en effet savoir que certains peuvent atteindre des sommes astronomiques, dont quelques gouttes vont coûter des milliers de dollars. C'est un moyen peut courant mais possible.

* Les conflits d'intérêt commencent généralement quand le fournisseur devient un membre de la famille de l'acheteur, par le biais d'un mariage, ou est même déjà un membre de la famille. C'est toujours là qu'a lieu le démarrage des gros abus. Inutile de dire que l'acheteur va toujours se cantonner au même fournisseur.

* Le blanchiment d'argent se fait très facilement et intéresse ici plutôt le monde politique mais aussi les dirigeants des grandes entreprises, administrations ou institutions. L'argent venant d'enveloppes ou de valises, peut transiter par le biais d'associations, avec de fausses listes d'adhérents. Un autre moyen moins risqué encore, qui va certainement se développer, peut consister à offrir des prestations bidons sur Internet. On peut ainsi faire rentrer de l'argent en toute légalité. L'argent peut aussi rentrer par le biais d'une entreprise appartenant à l'un des membres de la famille, ni vu, ni connu. ces méthodes peuvent être utilisées aussi par des élus locaux. Le plus souvent dans ce milieu, on passe par des panaméennes.
Il ne faut pas oublier les grands groupes, dont une partie des sommes récoltées à travers les filiales à l'étranger, va échapper totalement au contrôle fiscal français. Elles partiront s'égarer dans quelques paradis fiscaux. Certains syndicats se sont déjà poser des questions à travers des tracts, concernant les Dom-Tom. Ces pertes concernent des milliards chaque année, grâce aussi à des textes de loi avantageux, voulu par des politiques, et cela au détriment des contribuables moyens, qui sont obligés de payer la différence. Vive l'égalité.